ServiceNow Plattform Assessment
Mit wachsender ServiceNow Plattform steigen auch die Herausforderungen. Unser Assessment macht transparent, wie gut Ihre Plattform heute geführt wird und wo die größten Hebel für echten Mehrwert liegen.
Unser Ansatz
Objektive Bewertung Ihrer Plattformreife.
Transparenz über Schwächen und Risiken.
Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.
Priorisierte Handlungsempfehlungen.
Ein realistisches Zielbild für Ihre Plattform.
Ist Ihre ServiceNow Plattform bereit für den nächsten Schritt?
Sie erhalten eine erste Einschätzung und wissen, ob ein Assessment der richtige nächste Schritt für Sie ist.
Frank Goldau
Principal Consultant
Wenn die Plattform wächst, aber die Steuerung nicht mithält
Viele ServiceNow Plattformen entwickeln sich schneller als ihr Operating Model.
Das Ergebnis: gute Technologie, aber zu wenig Orientierung.
Typische Anzeichen:
- ServiceNow ist im Einsatz, aber nicht strategisch positioniert
- Mehrere Initiativen laufen parallel, ohne gemeinsames Zielbild
- Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar
- Governance existiert, greift aber im Alltag nicht
- Betrieb, Demand und Architektur sind nicht abgestimmt
- Der Business Value bleibt schwer greifbar
Was dieses Assessment für Sie leistet
Das ServiceNow Plattform Assessment zeigt nicht nur, was vorhanden ist, sondern vor allem, wie gut Ihre Plattform wirklich geführt und gesteuert wird.
Sie erhalten:
- eine objektive Bewertung Ihrer aktuellen Plattformreife
- Klarheit über strukturelle Schwächen, Risiken und Engpässe
- Transparenz über Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- ein realistisches Zielbild für die nächsten Entwicklungsschritte
- priorisierte Maßnahmen mit echtem Impact
- eine konkrete Orientierung für Ihre Plattform
Kein technischer Schnellcheck. Kein Audit.
Sondern eine fundierte Bewertung Ihrer Plattform als Führungs- und Steuerungsmodell.
Die 8 Bewertungsdimensionen
Strategic Alignment und Produktvision
Wie klar die Rolle der Plattform im Unternehmen definiert ist und ob ein gemeinsames Zielbild für die Weiterentwicklung existiert.
Platform Ownership und Rollenmodell
Wie eindeutig Verantwortung, Rollen und Zuständigkeiten geregelt und im Alltag wirksam verankert sind.
Governance und Entscheidungsfähigkeit
Wie Entscheidungen vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden und ob klare Strukturen und Gremien existieren.
Target Operating Model und Betrieb
Wie gut Organisation, Betriebsmodell und Zusammenarbeit aufgestellt sind, um die Plattform stabil und skalierbar zu betreiben.
Demand, Portfolio und Roadmaps
Wie Anforderungen gesteuert, priorisiert und in eine
nachvollziehbare Roadmap überführt werden.
Architektur, Skalierbarkeit und Upgradefähigkeit
Wie zukunftsfähig die Plattform aufgebaut ist
und ob sie sauber weiterentwickelt und skaliert werden kann.
Kontinuierliche Verbesserung und Adoption
Wie aktiv die Plattform weiterentwickelt wird
und wie gut neue Funktionen und Arbeitsweisen im Unternehmen ankommen.
Werterealisierung, Transparenz und TCO
Wie sichtbar Nutzen, Kosten und Wertbeitrag der Plattform sind und wie diese für Entscheidungen genutzt werden.
